近日，首都機場集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開黨的二十大報告第二次專題學(xué)習(xí)會，聚焦“把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展”開展學(xué)習(xí)，集體學(xué)習(xí)黨的二十大報告分論部分“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展”和《習(xí)近平談治國理政》第四卷第七部分“把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局”相關(guān)內(nèi)容。首都機場集團黨委書記、董事長王長益主持會議并講話，首都機場集團黨委委員、副總經(jīng)理、首都機場股份公司總經(jīng)理韓志亮，首都機場集團黨委委員、副總經(jīng)理郟建青分別作交流發(fā)言。

  會議指出，把高質(zhì)量發(fā)展列為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，是黨的二十大報告作出的一個新的重大論斷。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是黨的二十大報告重申的一項重要原則。黨的二十大報告明確首要任務(wù)、強調(diào)第一要務(wù)，深刻揭示了經(jīng)濟現(xiàn)代化是中國式現(xiàn)代化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局，體現(xiàn)了我們黨始終把經(jīng)濟工作作為中心工作的戰(zhàn)略定力。

  會議強調(diào)，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵，聚焦實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展主題，把新發(fā)展理念貫徹到企業(yè)改革發(fā)展的全過程和各領(lǐng)域，著力解決不平衡不充分的發(fā)展問題，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，切實把實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展融入中國式現(xiàn)代化建設(shè)的大局中，把推進集團邁向世界一流融入實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)和未來五年目標(biāo)的大局中。

  會議要求，全集團要加快推進制度建設(shè)。一要提升總部治理能力。強化集團總部戰(zhàn)略引領(lǐng)、風(fēng)險管控與管理賦能定位，明確集團總部部門定位。健全業(yè)務(wù)主體治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)治理制度，確保“授得準(zhǔn)、接得住、管得好”。二要加快推進分類管理。按照集團發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局安排，根據(jù)業(yè)務(wù)成熟度和貢獻(xiàn)率，制定差異化管控的指導(dǎo)原則，確定合理的管控界面。持續(xù)深化差異化分類考核，細(xì)化考核分類標(biāo)準(zhǔn)，明確考核導(dǎo)向。三要持續(xù)完善配套機制。強化激勵約束，圍繞戰(zhàn)略進行資源配置，強化預(yù)算、投資、績效考核對戰(zhàn)略的支持作用。優(yōu)化完善“三項制度”、人力資源績效管理、容錯糾錯等機制，最大限度調(diào)動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  會議要求，各單位經(jīng)營管理人員要大力弘揚企業(yè)家精神。一要胸懷“兩個大局”，堅決貫徹落實黨中央決策部署，始終錨定正確的政治方向，秉承開拓者、精進者、服務(wù)者、合作者和學(xué)習(xí)者精神，確保企業(yè)政治效應(yīng)、社會效應(yīng)與經(jīng)濟效應(yīng)高度統(tǒng)一。二要能夠充分理解集團發(fā)展戰(zhàn)略、堅決擁護集團發(fā)展戰(zhàn)略、堅定執(zhí)行集團發(fā)展戰(zhàn)略，將個人的職業(yè)規(guī)劃統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上。三要轉(zhuǎn)變觀念，協(xié)力推進集團發(fā)展戰(zhàn)略落地。把思想認(rèn)識統(tǒng)一到“價值創(chuàng)造”這條主線上。要主動思考自身在集團戰(zhàn)略落地中如何創(chuàng)造價值、如何落實責(zé)任、如何提升能力、如何擔(dān)當(dāng)進取，如何充分發(fā)揮自身才干引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，形成工作合力，朝著既定目標(biāo)，盡快取得階段性成果。

  會議強調(diào)，各單位要加快建設(shè)世界一流企業(yè)。一要進一步完善戰(zhàn)略研究成果，對照黨的二十大提出的新目標(biāo)和作出的戰(zhàn)略安排，綜合分析研判新時代新征程集團發(fā)展的階段性特征，深入分析人民對美好生活的向往在集團公司的具體體現(xiàn)，系統(tǒng)分析集團公司發(fā)展問題的具體表現(xiàn)。二要按照發(fā)展戰(zhàn)略要求謀劃下一階段工作。要以“價值創(chuàng)造”為準(zhǔn)繩、“客戶需求”為導(dǎo)向、“世界一流”為目標(biāo)，研究具體業(yè)務(wù)發(fā)展策略。三要深入研究細(xì)化戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵指標(biāo)和工作措施，明確時間表、任務(wù)書和路線圖，在高質(zhì)量發(fā)展上取得更大更好的成效，加快建設(shè)世界一流的機場產(chǎn)業(yè)集團。

  會議圍繞高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和特征、首都機場推動高質(zhì)量發(fā)展的“三個轉(zhuǎn)變”、疫情形勢下確定集團高質(zhì)量發(fā)展的路徑方向和方法舉措等內(nèi)容，開展深入研討交流，為堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅定不移統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，推動集團高質(zhì)量發(fā)展進一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識。（中國民航報 記者韓磊 通訊員趙琪、劉芳）