幾年來，以“金頭盔”為標(biāo)志的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練文化正在不斷走向成熟，成為一種具有鮮明時(shí)代特色的強(qiáng)軍文化現(xiàn)象。

“金頭盔”從一項(xiàng)軍事榮譽(yù)演變成一種文化符號(hào)，它濃縮著英雄血性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和高度榮譽(yù)感等強(qiáng)軍文化的精神因子，而由此催生的訓(xùn)練大綱不斷向?qū)崙?zhàn)化聚焦、飛行員戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)飛躍、軍事人才素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)等等，都讓人們強(qiáng)烈感受到，強(qiáng)軍文化對(duì)強(qiáng)軍實(shí)踐的深刻影響力。

“金頭盔”就像一個(gè)不斷延伸的鏈條，這頭是訓(xùn)練場(chǎng)，那頭就是戰(zhàn)場(chǎng)；與此同時(shí)，它又像春雨般，讓走向改革強(qiáng)軍的官兵們思想活力迸發(fā)、打仗激情涌流。

■本報(bào)記者　栗振宇

“金頭盔” 文化是打出來的

■韓勝延

“金頭盔”品牌是實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練結(jié)出的碩果，也是空軍實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練文化的重要標(biāo)志。在部隊(duì)訓(xùn)練向能打仗打勝仗聚焦的過程中，“金頭盔”比武這種形式起到了很好的抓手作用。

過去一些年，我們?cè)谂c外軍交流的時(shí)候感到，我們飛行員的技術(shù)在全世界空軍范圍內(nèi)確實(shí)不落后，但是在戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)上還有差距。按理說我們應(yīng)該是天天都在研究打仗的人，但是我們對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的理論，對(duì)空軍作戰(zhàn)的形式、對(duì)抗的強(qiáng)度，在理念和知識(shí)儲(chǔ)備上還有差距。究其原因，很大程度上是傳統(tǒng)的訓(xùn)練模式禁錮了人的思想，讓大家敢于突破、敢于超越的意識(shí)不足，習(xí)慣于按部就班。

可以說，“金頭盔”比武重新激發(fā)了我們思維的活力�？諔�(zhàn)能力必須在對(duì)抗中去提高，除此之外，別無他法。我們的前輩為什么可以在飛行基礎(chǔ)極其薄弱的情況下，把空戰(zhàn)打得那么好？就是在那種瞬間決定生與死的情況下，他們最大限度地激發(fā)了人的思維活力。平常不敢想的，平常做不出來的，都能應(yīng)運(yùn)而生。他們就是這樣打出來的，真正做到了在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。“金頭盔”比武提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，讓大家在殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境、高強(qiáng)度的對(duì)抗中，把勇猛、頑強(qiáng)、潑辣的戰(zhàn)斗作風(fēng)錘煉出來，把思維創(chuàng)造力逼出來，把抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和戰(zhàn)勝對(duì)手的強(qiáng)烈欲望都逼出來，并且形成一種常態(tài)。

有個(gè)詞叫“厚積薄發(fā)”，用在空戰(zhàn)上是最貼切不過的�？諔�(zhàn)中30秒、1分鐘之內(nèi)的結(jié)果，來自什么？就是來自日積月累的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。我們希望通過“金頭盔”這種形式，更多地觸發(fā)飛行員在思維方式上的變化，也通過他們?nèi)ビ绊懜�多的人。大家都多來研究一點(diǎn)思維方式上的問題，多去圍繞著戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)去下一些功夫。

為了達(dá)到這一目的，必須制定一個(gè)切實(shí)可行的規(guī)則。這其中最難的就是，在安全和對(duì)抗激烈程度中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。不僅是我們，包括西方也都是一樣的。我們限制的越少，越貼近實(shí)戰(zhàn)。所以，隨著技術(shù)的進(jìn)步、監(jiān)控手段的進(jìn)步，我們?cè)谠O(shè)置規(guī)則的過程中，除了必須的、直接威脅到安全的限制以外，其他不做任何限制，逐步地放開，盡可能貼近實(shí)戰(zhàn)。

在這種規(guī)則環(huán)境下，“金頭盔”孵化出來的是觀念，是實(shí)戰(zhàn)的能力，是對(duì)作戰(zhàn)的深度思考。這樣不斷的滾動(dòng)，一年一個(gè)樣，一年比一年強(qiáng)。比如早些時(shí)候，可能通過“一招鮮”拿下“金頭盔”，但現(xiàn)在已經(jīng)絕不可能，誰都不可能靠一個(gè)對(duì)抗動(dòng)作搶得先機(jī)而贏得最終勝利。誰對(duì)武器研究運(yùn)用熟練，誰的思維更開放，誰才更有可能最后拿到“金頭盔”。在這種規(guī)則的推動(dòng)下，飛行員的確從“讓我練”變成了“我要練”，因?yàn)槟悴贿@么練，就拿不到“金頭盔”。大家的榮譽(yù)感都很強(qiáng)，不少團(tuán)長(zhǎng)、師長(zhǎng)到最后都要爭(zhēng)得臉紅脖子粗的。這樣的心情可以理解，但規(guī)則就是這樣，標(biāo)準(zhǔn)就是這樣的，回去好好練吧，臥薪嘗膽，瞄準(zhǔn)目標(biāo)明年再來翻盤。所以這幾年大家都感到，過去技術(shù)訓(xùn)練占的比例很大，現(xiàn)在是戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練處于絕對(duì)主導(dǎo)地位，在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中那些一般的技術(shù)動(dòng)作的比例又大幅下降，直接針對(duì)對(duì)抗空戰(zhàn)的內(nèi)容大幅增加。這就是可喜的變化。

“金頭盔”正在逐步成為一個(gè)強(qiáng)軍文化品牌，但要想進(jìn)一步提升這個(gè)品牌的含金量，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向。實(shí)戰(zhàn)化最大的問題就是看不到問題。問題越具體，解決問題才會(huì)越實(shí)，我們才離實(shí)戰(zhàn)化越近。我信奉這句話，“品牌不是保出來的，品牌是打出來的”。