11月12日上午，針對近期發(fā)生的幾起國內(nèi)外航空不安全事件，航務(wù)保障部組織全體人員，運用“頭腦風暴分析法”進行了分析討論。

　　此次分析會由機場公司副總主持，全體航務(wù)部人員參會。首先解析了事件要點，然后大家充分發(fā)散思維，從不同角度分析問題，大家集思廣益，總結(jié)出多條原因，再將原因按人、機、法、環(huán)等方面進行總結(jié)歸納，針對每一個原因提出不同的解決措施，最后通過實踐來驗證措施的可行性。“頭腦風暴法”是赤峰機場公司多個班組在生產(chǎn)過程中推行的重要方法，同時也在不斷優(yōu)化完善。推行“頭腦風暴分析法”一方面可以激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)思考的積極性，共同分析問題、解決問題，同時能引以為戒，強化安全意識;另一方面可以提高員工對案例分析的能力，強化邏輯思維。

　　分析會后，王副總強調(diào)，“頭腦風暴分析法”是將所有人的智慧匯總到一起形成大智慧，所謂“個人智慧有限，大家智慧無限”，發(fā)揮大家智慧的成果才能經(jīng)得起考驗。另外，通過對國內(nèi)外其他機場不安全事件的分析，警示我們要吸取教訓(xùn)，避免發(fā)生類似不安全事件。