2016年1月19日，民航江蘇監(jiān)管局副局長(zhǎng)秦晨陽(yáng)一行赴鎮(zhèn)江大路通用機(jī)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。鎮(zhèn)江大路通用機(jī)場(chǎng)總經(jīng)理宋正中，副總經(jīng)理?xiàng)钋�、姜文淵，各部門領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研。

　　會(huì)上宋總代表公司匯報(bào)了鎮(zhèn)江大路機(jī)場(chǎng)自組建以來(lái)為打造良好安全局面，配合鎮(zhèn)江新區(qū)引資招商所做的系列工作。從機(jī)場(chǎng)硬件、組織架構(gòu)、安全運(yùn)行、人力資源、規(guī)章制度等方面入手，牢固樹(shù)立三大意識(shí)（紅線意識(shí)、底線意識(shí)、規(guī)章意識(shí)），全面提升公司安全管理水平。

　　江蘇監(jiān)管局機(jī)場(chǎng)處、航安辦、空防處領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)應(yīng)急管理、信息報(bào)送、醫(yī)療救護(hù)、培訓(xùn)演練等提出相關(guān)建議和要求。

　　秦局在聽(tīng)取匯報(bào)后充分肯定了公司在探索通航機(jī)場(chǎng)管理、安全工作方面的成功做法，并對(duì)公司2016年工作提出了五點(diǎn)要求：一是打牢基礎(chǔ)。要從人員、設(shè)施、信息、服務(wù)臺(tái)賬等方面軟硬結(jié)合打牢基礎(chǔ)，細(xì)致梳理工作流程和崗位職責(zé)，做好二號(hào)機(jī)庫(kù)、水上跑道等改擴(kuò)建工作的配合和監(jiān)管工作，確保安全閉環(huán)管理，逐步形成具特色、有內(nèi)涵、可復(fù)制、能借鑒的通航管理模式。二是完善制度。針對(duì)2016年進(jìn)場(chǎng)單位日益增多、駐場(chǎng)飛機(jī)機(jī)型復(fù)雜、飛行頻次壓力劇增等安全形勢(shì)新常態(tài)，動(dòng)態(tài)管理和修訂規(guī)范機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)和各類臺(tái)賬記錄。三是嚴(yán)守規(guī)章。要強(qiáng)化安全主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。加強(qiáng)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)程序的學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵崗位，加大安全監(jiān)管頻次力度，做好風(fēng)險(xiǎn)管控。四是確保安全。要認(rèn)識(shí)到安全第一、管理在先。加強(qiáng)安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，搭建安全管理體系制度，積極與上級(jí)單位聯(lián)系溝通，盡快納入鎮(zhèn)江新區(qū)應(yīng)急管理體系，并做好相關(guān)單位溝通聯(lián)動(dòng)。五是促進(jìn)發(fā)展。要堅(jiān)持服務(wù)新區(qū)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展的原則，安全與服務(wù)并舉，真正成為鎮(zhèn)江新區(qū)的靚麗名片。

　　局方也將一如既往的對(duì)鎮(zhèn)江大路通用機(jī)場(chǎng)的各項(xiàng)工作給予支持和幫助。