3月10—11日，烏海機場公司組織召開2016年工作研討會。會議由機場公司總經(jīng)理龔遠志主持，機場公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門臺隊長以上管理人員和業(yè)務(wù)骨干參加了會議。

　　此次研討會以部門為單位進行，地面服務(wù)部、航空安保部、航務(wù)保障部、飛行區(qū)管理部、辦公室、市場規(guī)劃部、財務(wù)管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察和非航發(fā)展分公司等部門分別進行了詳細的匯報。

　　會上，各部門通過PPT的形式，對部門2015年工作進行了總結(jié)，分析了工作中存在的問題，并結(jié)合機場公司工作報告和工作實際，對部門2016年工作進行了安排。

　　研討會上，大家集思廣益，對部門工作進行了深入細致的研討，對工作中存在的困難，提出了切實可行的解決辦法。

　　聽取匯報后，龔遠志指出，各部門工作報告內(nèi)容準(zhǔn)備充分，但在細化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、工作方式方法創(chuàng)新及提升安全服務(wù)品質(zhì)方面仍需加大改進力度。同時，對各部門下一步如何更好的開展工作，服務(wù)大局、服務(wù)職工，提出四點要求：一是要理論結(jié)合實際，讓理論在實際工作中“落地生根”;二是要建立健全規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)流程，進一步加強員工隊伍建設(shè);三是要堅持安全理念，持續(xù)提升安全服務(wù)水平，為實現(xiàn)機場公司“十三五”發(fā)展良好開局做出貢獻;四是要以服務(wù)基層、服務(wù)員工為宗旨，繼續(xù)在員工“吃住行”方面投入力度，努力增加員工福祉。