11月25日，中國(guó)通航公司落實(shí)集團(tuán)公司黨委巡察組巡察反饋意見動(dòng)員部署會(huì)在公司小禮堂召開。中國(guó)通航公司黨委班子、經(jīng)營(yíng)班子及各部門正副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部、在津黨員、職工代表等90余人參加了會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)通航公司黨委副書記、總經(jīng)理王文路主持。
會(huì)上，中國(guó)通航公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭壯就落實(shí)集團(tuán)巡察組反饋的巡察意見做了動(dòng)員、部署，中國(guó)通航公司黨委副書記、總經(jīng)理王文路進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言，并對(duì)落實(shí)整改工作提出了要求。
彭壯在動(dòng)員講話中指出，集團(tuán)黨委巡察組在對(duì)公司黨委工作予以肯定基礎(chǔ)上，指出了巡察過程中發(fā)現(xiàn)的涉及7個(gè)方面的54項(xiàng)問題，提出了落實(shí)整改的針對(duì)性意見和建議。這是集團(tuán)公司黨委落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央從嚴(yán)治黨、反腐倡廉重要部署的具體舉措，是對(duì)中國(guó)通航公司黨委工作的重大鞭策。中國(guó)通航公司的每一位黨員都要高度重視，以聞過則喜的態(tài)度，認(rèn)真將整改工作落地到工作上、落實(shí)在行動(dòng)中。
根據(jù)反饋意見，公司黨委對(duì)存在問題進(jìn)行了細(xì)致梳理，明確了落實(shí)整改的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，將針對(duì)問題逐項(xiàng)制定出具體可行的整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)切實(shí)落地整改方案。中國(guó)通航將以本次巡察整改為契機(jī)，將公司黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作水平提升到一個(gè)新的水平。
王文路表示，根據(jù)集團(tuán)黨委巡察組的巡察反饋意見，黨群工作部將就7個(gè)方面的54項(xiàng)具體問題，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時(shí)限。黨委班子成員將結(jié)合各自分管領(lǐng)域，召集職能部門對(duì)工作中存在的相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真研究，按照集團(tuán)黨委要求逐項(xiàng)明確措施、落實(shí)整改。針對(duì)整改意見的落實(shí)，王文路總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：一是要端正認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)公司黨委自身存在的問題，切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的整改要求上來。
對(duì)集團(tuán)巡察組反饋的問題，列出整改清單，責(zé)任到人，逐一改進(jìn)。二是要對(duì)公司發(fā)展有耐心、有信心，正確認(rèn)識(shí)我們著眼未來發(fā)展所做的一些打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考和工作探索。三是要用發(fā)展的眼光看待工作中的問題和矛盾。發(fā)展才是硬道理，是解決我們一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。工資總額的問題、專業(yè)人才引進(jìn)的問題，應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)、無人機(jī)等新業(yè)務(wù)的拓展問題，都需要在發(fā)展中不斷謀求更好的解決辦法。米171直升機(jī)的引進(jìn)和能力建設(shè)，海陸石油業(yè)務(wù)的保穩(wěn)定促增長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)能力方面短板的補(bǔ)足補(bǔ)齊，公司管理體系、管理能力的改革和提升，員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神的提升，都是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)向好發(fā)展的關(guān)鍵“良藥”，需要我們借由本次巡察整改契機(jī)持之以恒抓緊抓好。
