12月的哈爾濱，寒意濃濃。天幕低垂時(shí)分，走進(jìn)航空工業(yè)哈飛總裝車間，看到的卻是熱火朝天的繁忙景象�？傃b車間吹響戰(zhàn)斗號(hào)角，火力全開，向決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)發(fā)起沖擊，為完成百億目標(biāo)奮力攻堅(jiān)。

 

       一架架飛機(jī)一字排開，像等待檢閱的士兵整裝待發(fā)。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的背后，是高效的管理和每一名職工的辛勤付出�？傃b車間采用的站位式生產(chǎn)線集優(yōu)質(zhì)、高效、精益于一身，通過對(duì)裝配過程進(jìn)行流程再設(shè)計(jì)、優(yōu)化和平衡，實(shí)現(xiàn)按設(shè)定節(jié)拍的站位式裝配作業(yè)，達(dá)到縮短裝配周期、滿足客戶要求的終極目標(biāo)；總裝綜合測(cè)試系統(tǒng)和電纜數(shù)字化測(cè)試設(shè)備等新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，使生產(chǎn)作業(yè)更加準(zhǔn)確、高效，極大提高了生產(chǎn)效率。

 

       總裝車間有著屬于自己的“超常規(guī)”時(shí)間表，成品到場(chǎng)即是命令，全體成員聞令而動(dòng)，火速進(jìn)入角色，即刻開啟奮斗模式，分工明確開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出動(dòng)靜結(jié)合、繁忙多變的圖景。隨著關(guān)鍵成品到場(chǎng)，這個(gè)月的生產(chǎn)交付已經(jīng)迎來了兩波“小高潮”，在航空?qǐng)?bào)國(guó)的路上，全員滿血滿狀態(tài)時(shí)刻準(zhǔn)備接受下一波挑戰(zhàn)。

 

       工作之余，現(xiàn)場(chǎng)小伙子們摩拳擦掌，時(shí)常激烈討論如何打通制約生產(chǎn)進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，提升工作效率。從頭腦風(fēng)暴到全員參與改善，從查找制約生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)到一點(diǎn)一滴的小改小革，效率有效提升，成本逐漸降低。

 

       在工序間隙，兩名操作者將上一輪工作的工具和多余物送回指定架上，定置擺放。多余物管理是總裝中的重要環(huán)節(jié)，為了提質(zhì)量保安全，總裝車間對(duì)多余物管理進(jìn)行專項(xiàng)提升，操作者利用不同顏色的收納箱，對(duì)工具和多余物進(jìn)行管理，切實(shí)做到產(chǎn)品防“三傷”、零件防丟失，多余物防遺留。今年截至目前，總裝車間未發(fā)生一起多余物遺留事件�，F(xiàn)場(chǎng)每個(gè)站位都擺放著“八本賬”，這是車間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的又一舉措。“賬目”上詳細(xì)記載著“三傷”多余物檢查、工裝設(shè)備點(diǎn)檢、產(chǎn)品接收、零件交接等情況，將相關(guān)信息即時(shí)記錄，有效留痕，保證管理有跡可循。

 

       制造直升機(jī)是龐大的系統(tǒng)工程，而飛機(jī)中的導(dǎo)線更是多如人體的血管。導(dǎo)線敷設(shè)過程中，參照標(biāo)準(zhǔn)不同，往往造成導(dǎo)線預(yù)留過多，不僅容易產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)，還極易造成浪費(fèi)。車間規(guī)范飛機(jī)電纜線束，根據(jù)導(dǎo)線在機(jī)上結(jié)構(gòu)實(shí)際的走向和長(zhǎng)度，制定合理的捆扎方法，從鋪設(shè)通道、折彎、間距到卡口朝向一一詳細(xì)說明，將范式拍攝成照片，做成圖冊(cè)供參照查閱。

 

       工藝室李吳瓊時(shí)常輾轉(zhuǎn)辦公室和現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問題。全機(jī)電纜工藝優(yōu)化和導(dǎo)線制作電氣代號(hào)轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)，都是她和團(tuán)隊(duì)降本增效的階段性成果。在全機(jī)電纜工藝優(yōu)化項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過梳理22個(gè)圖板、1000多個(gè)主干及分叉的導(dǎo)線粗細(xì)程度，選用合適的材料牌號(hào)、規(guī)格進(jìn)行防護(hù)，最終明確到圖板中。項(xiàng)目有效減少了材料不明確帶來的材料浪費(fèi)，單機(jī)成本降低25萬(wàn)元。

 

       11月23日，總裝車間舉行黨員突擊隊(duì)、羅陽(yáng)青年突擊隊(duì)授旗儀式。隊(duì)員面向黨旗鄭重承諾，圍繞科研生產(chǎn)攻堅(jiān)、疑難問題突破、“降本增效”專項(xiàng)活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新提升等優(yōu)質(zhì)高效開展工作，充分發(fā)揚(yáng)車間特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別有溫度的優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司“大干一百天、突破一百億”和全年科研生產(chǎn)任務(wù)完成作出貢獻(xiàn)。為了讓職工專心工作，保證“后墻不倒”，3支服務(wù)隊(duì)交叉“作業(yè)”，為職工提供用餐和用車保障，協(xié)助解決生活中的困難。車間完善職工休息區(qū)，提供熱飲，職工在這里談?wù)劰ぷ�、聊聊家常，稍事休息，鼓足精神再出發(fā)。