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英國(guó)企業(yè)家Clive Humby曾說(shuō),“數(shù)據(jù)是新的石油!”可見數(shù)據(jù)的價(jià)值。在民航領(lǐng)域,一桿一舵一起一落,數(shù)據(jù)海量。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用至關(guān)重要。
2020年,中國(guó)東航開發(fā)上線了MSAP(東航安全分析平臺(tái))系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠提取東航機(jī)隊(duì)飛機(jī)在飛行全階段、機(jī)上各個(gè)傳感器的QAR(飛行數(shù)據(jù)記錄設(shè)備)譯碼數(shù)據(jù),全面存儲(chǔ)和分析。QAR可以記錄反應(yīng)飛機(jī)主要?jiǎng)討B(tài)變化的三千多項(xiàng)工程參數(shù)。在此基礎(chǔ)上,MSAP系統(tǒng)能根據(jù)需要分析的飛行事件和研究課題,定義、提取、展現(xiàn)、分析參數(shù)。

2021年起,東航江蘇公司全面依托于MSAP系統(tǒng),強(qiáng)化采集和分析,實(shí)現(xiàn)反饋和閉環(huán),為飛行管理智慧賦能,聚焦行業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),深挖機(jī)隊(duì)普遍性問題和個(gè)人典型性缺陷,靶向提出運(yùn)行建議和改進(jìn)措施,切實(shí)提高飛行員的核心勝任力,提升了公司的安全運(yùn)行水平。
推進(jìn)“三基”建設(shè) 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
早在2002年初,東航江蘇公司就在業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)了LOMS(航線運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)),強(qiáng)化對(duì)提高飛行質(zhì)量的輔助作用,重視QAR數(shù)據(jù)研究分析及講評(píng)。“20年來(lái),我們從未停下大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的步伐。”東航江蘇公司飛運(yùn)部飛行品質(zhì)監(jiān)控分部主管彭?xiàng)鞲袊@道。
據(jù)介紹,原先的QAR數(shù)據(jù)是靜態(tài)的,重點(diǎn)關(guān)注一個(gè)航段的飛行狀況。而有了MSAP的激活,就能將大量航段的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來(lái),借助機(jī)隊(duì)、飛行員、飛機(jī)、天氣或機(jī)場(chǎng)等不同維度,觀察航段飛行品質(zhì)的共性和個(gè)性,突破了過去以靜態(tài)角度研究動(dòng)態(tài)問題的局限。在飛行品質(zhì)可知的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)歷史可查,事件原因可究,挖掘出了數(shù)據(jù)的真正價(jià)值。
兩年來(lái),公司依據(jù)東航《A320標(biāo)準(zhǔn)操作程序》,利用MSAP系統(tǒng)制定了SOP監(jiān)控項(xiàng)目,每月定期抽查驗(yàn)證通報(bào)結(jié)果。項(xiàng)目還能依據(jù)公司政策和手冊(cè)更新等動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化,聚焦近期重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。例如,針對(duì)沖偏出跑道風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置了“未遵守起飛推力設(shè)置程序”監(jiān)控項(xiàng)目!禔320標(biāo)準(zhǔn)操作程序》中對(duì)于起飛推力設(shè)置有詳細(xì)明確的要求,在起飛時(shí),機(jī)組必須先設(shè)置推力至50%N1(低壓轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速)或1.05EPR(發(fā)動(dòng)機(jī)壓力比),在檢查雙發(fā)推力穩(wěn)定一致后,再設(shè)置推力手柄至FLEX(靈活起飛推力)或TOGA(起飛復(fù)飛推力)。而初始推力目標(biāo)設(shè)置明顯不足、未等發(fā)動(dòng)機(jī)推力穩(wěn)定就設(shè)置起飛推力等將大大增加飛機(jī)低速偏出跑道的風(fēng)險(xiǎn)。為此,飛運(yùn)部利用MSAP系統(tǒng)設(shè)置了監(jiān)控起飛時(shí)初始推力目標(biāo)的參數(shù),并對(duì)未遵守起飛推力設(shè)置程序的機(jī)組“吹哨”。2022年以來(lái),公司有6個(gè)月保持了該事件的零發(fā)生。
推進(jìn)集中整治 強(qiáng)化關(guān)口前移
近年來(lái),為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和對(duì)民航安全工作的重要指示批示精神,堅(jiān)持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的動(dòng)態(tài)清零,完善雙重預(yù)防機(jī)制,實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面,飛運(yùn)部每月對(duì)業(yè)內(nèi)航班運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的典型風(fēng)險(xiǎn)通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,提出有針對(duì)性的管控措施和運(yùn)行建議,并最終形成專項(xiàng)分析報(bào)告。同時(shí),這些報(bào)告都被發(fā)布至EFB(電子飛行包)中,每個(gè)飛行員都可以隨時(shí)查閱,真正實(shí)現(xiàn)了提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源,安全管理關(guān)口前移。
在行業(yè)內(nèi),重著陸被列為技術(shù)頑疾,加強(qiáng)整治極為重要。經(jīng)過飛運(yùn)部飛行品質(zhì)監(jiān)控分部飛行管理陶喆軒機(jī)長(zhǎng)的系統(tǒng)分析,機(jī)組在低高度操作時(shí)有側(cè)桿向前推過中立位,導(dǎo)致后續(xù)拉平困難,是造成重著陸事件的重要原因之一。
為此,飛運(yùn)部通過MSAP系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)模型,涉及航班5萬(wàn)多個(gè),數(shù)據(jù)超過50萬(wàn)條。根據(jù)這些數(shù)據(jù),要求飛行單位在航前進(jìn)行認(rèn)真提醒。對(duì)于有習(xí)慣性推桿的飛行員,公司通過制定相應(yīng)的能力提升計(jì)劃,幫助改善其操縱習(xí)慣。
推進(jìn)精準(zhǔn)“畫像”強(qiáng)化技能提升
從2018年開始,東航啟動(dòng)了“數(shù)字化飛行員”工作計(jì)劃。通過大量數(shù)據(jù)的累積,東航已經(jīng)可以將飛行員的飛行狀況和技術(shù)特點(diǎn)多維度綜合分析,而不再僅限于QAR等級(jí)事件。
飛行員可通過“掌上東航”APP隨時(shí)了解自己的技術(shù)水平,查閱所飛的每個(gè)航班的關(guān)鍵飛行參數(shù),比較自己與機(jī)隊(duì)平均水平的差異,從而對(duì)自己有更清晰的自我認(rèn)知。同時(shí),這也幫助技術(shù)管理部門為每位飛行員“畫像”,更精準(zhǔn)地掌握他們的技術(shù)特點(diǎn)。今年,公司一飛行員發(fā)生了一起著陸距離短事件。飛運(yùn)部通過MSAP系統(tǒng),對(duì)其歷史飛行數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位地梳理,從近期操縱熟練度、關(guān)鍵著陸參數(shù)控制能力以及是否存在習(xí)慣性低高度推桿等方面入手,精準(zhǔn)分析了該飛行員的技術(shù)特點(diǎn),并以此來(lái)判斷此次事件是否為偶發(fā)事件。
經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,公司認(rèn)定此次事件的主要原因是由于該飛行員剛進(jìn)入SPIC(監(jiān)控下履行機(jī)長(zhǎng)職責(zé)、從右座轉(zhuǎn)入左座)階段且受疫情影響航班量減少導(dǎo)致操縱熟練度不足。因此,飛運(yùn)部責(zé)成飛行部集中安排教員帶飛其起落,增加人工飛行時(shí)間以幫助其盡快恢復(fù)操縱熟練度。
站在新起點(diǎn),公司飛運(yùn)部總經(jīng)理?xiàng)盍⒐榻B,下階段,公司將在運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先識(shí)別和精準(zhǔn)防控以及對(duì)模擬機(jī)訓(xùn)練數(shù)據(jù)的利用等方面不斷精進(jìn)和提升。“持續(xù)將運(yùn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為管理者和飛行員的有力支撐,并運(yùn)用到航班運(yùn)行和訓(xùn)練管理中,使其真正成為企業(yè)智慧,以優(yōu)異成績(jī)迎接公司安全飛行30周年!為東航打造世界一流航企而不懈奮斗!”他介紹道。(東航江蘇公司 陶喆軒)
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