中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員王惠、劉菊 報(bào)道：為踐行“智慧機(jī)場(chǎng)”建設(shè)理念，深化ERP系統(tǒng)業(yè)財(cái)融合功能應(yīng)用，天津?yàn)I海機(jī)場(chǎng)實(shí)施的SAP-ERP系統(tǒng)Bluesky航空計(jì)費(fèi)模塊推廣項(xiàng)目已于12月3日正式上線運(yùn)行。自此，機(jī)場(chǎng)航空及地面服務(wù)計(jì)費(fèi)環(huán)節(jié)全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集到財(cái)務(wù)結(jié)算全流程可留痕、可追溯，有效地提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量，標(biāo)志著機(jī)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)邁上了新的臺(tái)階。

  本次航空計(jì)費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施方案選取的是首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)劃的高階方案。為配合集團(tuán)公司航空計(jì)費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)，天津?yàn)I海機(jī)場(chǎng)以此為契機(jī)，本著“立足當(dāng)前，著眼未來(lái)”的原則，全面系統(tǒng)地規(guī)劃了機(jī)場(chǎng)系統(tǒng)建設(shè)藍(lán)圖。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)訪談、專題研討等多種方式開展了前期研究，最終確定本次項(xiàng)目的實(shí)施方案，即同步搭建機(jī)場(chǎng)航空計(jì)費(fèi)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，包括航空計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)稽核系統(tǒng)、電子簽單系統(tǒng)、數(shù)字化采集系統(tǒng)的建設(shè)。通過(guò)一次建設(shè)，既能滿足集團(tuán)公司航空計(jì)費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)的要求，又能實(shí)現(xiàn)航空及地面服務(wù)業(yè)務(wù)全流程信息化計(jì)費(fèi)，同時(shí)也打破了信息壁壘，為A-CDM系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)點(diǎn)補(bǔ)充了數(shù)據(jù)。

  本次項(xiàng)目的實(shí)施徹底改變了機(jī)場(chǎng)原有紙質(zhì)簽單的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞方式，不僅提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作效率，也節(jié)省了人力資源。以2019年的2381萬(wàn)吞吐量為測(cè)算基礎(chǔ)，每月可減少紙質(zhì)單據(jù)近3萬(wàn)張，減少人工整理單據(jù)時(shí)長(zhǎng)共493.5小時(shí)，減少人工傳遞時(shí)長(zhǎng)164小時(shí)。系統(tǒng)的上線，是一次業(yè)務(wù)流程再造、管理思想和管理模式的轉(zhuǎn)變。未來(lái)財(cái)務(wù)核算的工作重心也會(huì)從會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)向關(guān)注業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)流程規(guī)范，促進(jìn)業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)管理的提升。

  為確保系統(tǒng)能夠按照首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上線，天津?yàn)I海機(jī)場(chǎng)成立專項(xiàng)項(xiàng)目組，倒排項(xiàng)目時(shí)間表，把控系統(tǒng)建設(shè)整體實(shí)施進(jìn)度，制定業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)各部門落實(shí)相關(guān)職責(zé)。各部門通力合作，制定業(yè)務(wù)稽核規(guī)則，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確上傳。在短短一個(gè)半月的時(shí)間里完成了業(yè)務(wù)調(diào)研、系統(tǒng)開發(fā)及測(cè)試、多系統(tǒng)集成測(cè)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了項(xiàng)目順利上線，充分展示了天津機(jī)場(chǎng)人的團(tuán)隊(duì)觀、執(zhí)行觀和效率觀。

  面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，天津?yàn)I海機(jī)場(chǎng)以集團(tuán)工作任務(wù)為契機(jī)，乘勢(shì)而上，積極推進(jìn)智慧化建設(shè)，成功打造了適合機(jī)場(chǎng)發(fā)展的航空計(jì)費(fèi)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，有效提升了經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。未來(lái)，天津?yàn)I海機(jī)場(chǎng)將持續(xù)探索，推進(jìn)更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的智慧化建設(shè)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)共享，加快機(jī)場(chǎng)泛在互聯(lián)、智能協(xié)同、開放共享的高質(zhì)量發(fā)展。