江西航空作為江西轄區(qū)新成立的首家121航空運(yùn)營(yíng)人，按照轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式要求和系統(tǒng)監(jiān)管理念。為了更好地掌握江西航空公司安全運(yùn)行情況，江西監(jiān)管局派出江西航空有限公司主任運(yùn)行監(jiān)察員、主任適航監(jiān)察員(POI、PMI)參加公司安委會(huì)。

　　會(huì)議首先由公司安全總監(jiān)代表公司介紹一個(gè)月以來(lái)的安全管理和運(yùn)行情況，提出了在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并布置下個(gè)月工作計(jì)劃和重點(diǎn)。隨后各部門(mén)分別介紹了本部門(mén)一個(gè)月以來(lái)的安全管理工作情況和存在的問(wèn)題。公司維修副總和運(yùn)行副總也分別對(duì)安全管理體系建設(shè)、目前雷雨季節(jié)和鳥(niǎo)擊多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)航空器檢查以及公司在運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題要求各部門(mén)加強(qiáng)落實(shí)和整改。POI和PMI根據(jù)日常監(jiān)督檢查和公司介紹的情況，對(duì)公司安全管理工作和運(yùn)行初期安全形勢(shì)總體平穩(wěn)給予了肯定，并對(duì)公司在人員資格和能力建設(shè)、部門(mén)協(xié)同和溝通、工作細(xì)節(jié)和工作品質(zhì)等方面存在的不足，要求公司加強(qiáng)人員資格和能力建設(shè)，從細(xì)節(jié)入手，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和提升工作品質(zhì)，確保公司運(yùn)行安全。