|
公務機市場逆勢增長的背后,是持續(xù)一年多的新冠肺炎疫情,令全球出行市場受到巨大沖擊,以及國內部分人群出行方式的改變。
2020年以來的新冠疫情重創(chuàng)全球民航業(yè),但公務機需求卻迎來了發(fā)展的小高峰。
最新發(fā)布的《2020年亞太地區(qū)公務機機隊報告》(下稱“報告”)顯示,2020年亞太地區(qū)公務機機隊錄得1.8%的增長,增長主要就來自大中華地區(qū)的復蘇。
“從2018年開始,公務機市場的增長率逐年放緩,再加上由于新冠疫情而導致的經(jīng)濟狀況惡化,許多人認為2020年將是亞太公務機市場最糟糕的一年,我們在2019年的機隊報告中也預測,2020年機隊數(shù)量會收縮0.5%,但事實上2020打破了這個預測。”報告的制作方亞翔航空首席執(zhí)行官羅世杰(Jeffrey C. Lowe)指出。
公務機市場逆勢增長的背后,是持續(xù)一年多的新冠肺炎疫情,令全球出行市場受到巨大沖擊,以及國內部分人群出行方式的改變。
內地公務機規(guī)模逆勢反彈
報告顯示,2020年大中華區(qū)的復蘇是亞太公務機機隊增長的主要驅動力。大中華地區(qū)2020年凈增加了14架飛機,而2019年則凈減少了16架。
在經(jīng)歷了連續(xù)兩年的機隊規(guī)模減少之后,中國內地的公務機規(guī)模在2020年逆勢迎來了反彈,截至2020年底凈增加11架,機隊規(guī)模達342架,是亞太地區(qū)最大的公務機機隊。加上中國香港特別行政區(qū)、中國臺灣和中國澳門特別行政區(qū),大中華區(qū)機隊數(shù)量占亞太地區(qū)總數(shù)的41%。前20位的運營商公務機總數(shù)占亞太地區(qū)總數(shù)的34%,其中有14家主要運營地在大中華地區(qū)。

“隨著亞太地區(qū)乃至全球商業(yè)航班的取消,亞太地區(qū)高凈值人士對安全出行的需要成為市場對公務機需求更大的驅動力。”羅世杰(Jeffrey C. Lowe)分析,此前對公務航空持觀望態(tài)度的高凈值人士和企業(yè),開始選擇使用公務機出行,從而在2020年推動了市場對公務機的需求。
上述分析也得到了不少公務機運營商的認同。連續(xù)兩年位居亞太地區(qū)機隊規(guī)模之首的華龍航空就對記者透露,公司在2020年引進了一批托管的大型公務機,其中新購置的飛機超過了50%。這意味著,有更多的企業(yè)家因為看到公務機所呈現(xiàn)出的一系列優(yōu)勢,進而成為了公務機用戶。
華龍航空是亞太地區(qū)前五大公務機運營商中,唯一一家實現(xiàn)連續(xù)三年保持增長的公司。華龍航空集團總裁劉暢告訴記者,對于中國的企業(yè)家們來說,能夠消費得起公務機的人群數(shù)量其實是很大的,但一直以來選擇買飛機的還是少數(shù),其中有很大一部分原因是之前對公務機的了解還不夠多,沒有真正體驗到公務機靈活便捷、安全私密的優(yōu)勢。
“在去年整個出行環(huán)境如此嚴峻的情況下,公務機在公共事件中呈現(xiàn)出了極強的不可替代性,在航班停運的情況下,公務機可以把大家安全順利送到家,而在復工復產(chǎn)后,企業(yè)家投入到繁忙的商業(yè)活動中,也只有公務機才能讓他們完成如此高效的出行。”劉暢指出,公務機有單獨的候機樓和通道,也可以更好地掌握同行人員及機組的具體信息,在這個過程中,客戶對于公務機的認識越來越理性,不再認為只是一個奢侈的大玩具,而是一個高效便捷、安全私密出行的優(yōu)質出行工具,所以一些之前的潛在客戶都開始慢慢嘗試轉向公務機出行。
從國際到國內的包機需求
據(jù)了解,從2020年1月疫情暴發(fā)初期開始,由于全球各個地區(qū)出入境政策的限制,國際客運航班量銳減,華龍航空在2020年前四個月就收到超過2000個包機咨詢,其中很多咨詢都是來自于從未使用過公務機出行的用戶,包括一些因為國際航班取消而被滯留在國外的商務人士和留學生。
然而從4月開始,中國民航局收緊了公務機的入境申請審批,全國每日批準最多5班,致使從國外回國的公務機包機需求逐漸放緩,華龍航空所接到的包機飛行任務,也逐漸轉移到了國內,主要以在國內支持企業(yè)家復工的商務出行為主。
私人飛機平臺愛飛嘉iFlyPlus后臺ARM系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示,中國地區(qū)的公務航空市場在2020年四月上旬開始逐步復蘇,相較2020年一季度中國出境和境外回國的國際公務包機占主導的情況,第二季度表現(xiàn)為國際段公務包機大幅回落,中國境內公務包機需求旺盛。
進入2021年,華龍航空收到了比以往更多的包機咨詢,并且整體的飛行數(shù)據(jù)也在不斷上升,第一季度的飛行架次和飛機小時都超過了2020年,也超過了疫情發(fā)生前的2019年。
對于2021年的公務機市場,羅世杰(Jeffrey C. Lowe)預計,一旦第二波和第三波的疫情在世界各地繼續(xù)傳播,商業(yè)航空就不太可能在短時間內復蘇,因此,市場對公務機會有較高的需求,同時公務機也將填補商業(yè)航班停飛的空缺。“預計亞太地區(qū)公務機機隊的規(guī)模在2021年仍會有所增長,不過增長速率與2020年相比會有所減緩,約1%。”
加速公務機行業(yè)馬太效應
然而,這并不意味著,所有公務機運營商都能從市場復蘇中受益。
據(jù)記者了解,在疫情發(fā)生前,國內約有40家左右的公務機運營公司,但機隊規(guī)模超過20架的大型公司屈指可數(shù)。而自2013年以來,一直有中小公務機運營商陸續(xù)退出市場。
民航局公布的《2019年通用和小型運輸運行概況》就顯示,2019年,暫;蛑兄惯\行的公務航空運營商有4家,此外還有部分企業(yè)經(jīng)營困難,瀕臨倒閉邊緣。
面對危機并存的公務機市場,去年機隊規(guī)模增長同樣明顯的天成商務航空銷售總監(jiān)呂品指出,天成在2020年全年包機飛行量較2019年同期上漲了80%,預計公務機的使用需求會持續(xù)增加,而相較于公務機托管和包機服務在中國市場的成熟發(fā)展,小時卡和共享產(chǎn)品的服務是缺失的,天成在未來會針對一空缺,推出新的產(chǎn)品來迎合市場需求。
而華龍航空則開始關注新的區(qū)域市場和新興行業(yè)新的消費群體帶來的機會,比如一些80后90后優(yōu)秀企業(yè)家正在走向臺前,公司開始轉變傳統(tǒng)的營銷方式和策略,以創(chuàng)新的思維去滿足這部分消費人群的個性化服務需求,來獲得他們的認可和信賴。
此外,華龍航空還通過對地面保障和公務機固定運營基地等業(yè)務板塊的逆勢投入,在南昌成立旗下首家FBO,并與四川機場集團達成合作共同建設運營成都FBO及推進MRO建設,還成為首家進駐海南自貿(mào)港的公務機公司,不斷加強一體化運行模式,構建完善的公務機服務產(chǎn)業(yè)鏈。
|